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Analizando el modelo de trabajo de Farapi: ¿Es posible compaginar ‘habitabilidad’ y viabilidad?

No nos sentamos alrededor de una mesa, mirando un PowerPoint. Para hacer reflexiones colectivas, en Farapi tenemos otra perspectiva: nos sentamos en el suelo, en el sofá, medio tumbadas, con zapatillas de casa, picoteando, haciendo din

ámicas… Cada cual puede estar como quiera.

Aunque debatimos muchas cuestiones, el objetivo siempre es el mismo: analizar si funciona el esfuerzo que estamos haciendo para transformar el modelo laboral. El feminismo, la participación y la economía social transformadora son los ejes de nuestros proyectos, así que a principios de año analizamos también la coherencia en la gestión interna respecto a estos ejes.

Estas son algunas de las claves que hemos trabajado en la reflexión de este año:

 

 

Sobre la 'habitabilidad' (Bizigarritasuna)

En Farapi creemos que es posible trabajar de otra manera. Vivimos en una sociedad que pone el trabajo en el centro y en nuestra cooperativa estamos intentando transformar eso, fomentando el equilibrio entre trabajo y vida. El camino no es fácil y a veces hemos vivido situaciones de incertidumbre, pero en las sesiones de reflexión hemos llegado a la conclusión de que, a pesar de todo, ha valido la pena.

En 2022 hemos mantenido la jornada de 35 horas* y hemos conseguido cerrar económicamente el año. Dicho así, no parece muy transformadora nuestra jornada, ¿verdad? Pero ten en cuenta que, de esas 35 horas semanales, tenemos 5 orientadas a fomentar las relaciones entre nosotras (comer juntas, por ejemplo) con el fin de reforzar la cohesión grupal y fomentar el cuidado mutuo.

Apostamos firmemente por el reconocimiento del trabajo reproductivo. Creemos que es necesario destinar unas horas de trabajo dentro de nuestra jornada laboral para ello y además hemos conseguido que sea posible.

Por todo ello, en las sesiones de reflexión hemos acordado que en 2023 seguiremos el mismo camino, incorporando las enseñanzas de 2022. Poco a poco vamos desarrollando la capacidad de prever posibles incidencias a lo largo del año con el fin de lograr una estabilidad.

 

Desde la horizontalidad

Para garantizar una organización no jerárquica, nos organizamos en grupos y líneas de trabajo. Los grupos de trabajo gestionan la estructura de la cooperativa: finanzas, comunicación, proyectos, coordinación y 'Bizi On'. Cada dos años cambiamos las integrantes e los equipos para alternar responsabilidades y aprender entre nosotras.

Seguramente conocéis la mayoría de los grupos de trabajo mencionados, pero ¿en qué consiste eso de 'Bizi On'? Quienes conforman este grupo se encargan del cuidado colectivo e individual, y tratan de dar respuesta a las necesidades de bienestar que tenemos desde un punto de vista feminista. Y es que, gracias a Bizi On, en Farapi abordamos el reto de mantener la coherencia con la economía feminista y aplicarla, más allá de las condiciones laborales. Por ejemplo, el grupo organiza sesiones de cuidados colectivas, realiza entrevistas individuales a lo largo del año para introducir mejoras, trata de responder a cualquier necesidad o deseo concreto de las trabajadoras…

Por otro lado, las líneas de trabajo sirven para clasificar nuestros proyectos: feminismo, participación y economía social transformadora. Aunque en la reflexión de principios de año analizamos las líneas de trabajo una por una, sabemos que se entrecruzan constantemente. ¿Qué sería la economía social transformadora sin feminismos? ¿Es posible trabajar procesos feministas sin tener en cuenta el enfoque participativo? Por eso, un año más, apostaremos por fomentar la colaboración entre líneas de trabajo.

Asimismo, hemos comenzado a incorporar un nuevo elemento en las líneas de trabajo: la comunicación. Además de dar a conocer nuestro trabajo en Farapi, creemos que las herramientas de comunicación pueden aportar un valor añadido en nuestros proyectos. El reto de 2023 será empezar a incorporar el enfoque comunicativo en los procesos que acompañamos.

 

Abrazamos la versatilidad

Las decisiones que tomamos en las sesiones de reflexión de principios de año no son definitivas y no paramos de analizar el impacto que tienen en el equipo de trabajo, en los individuos y en el entorno. Hemos realizado un seguimiento de las decisiones adoptadas en 2022 y hemos debatido en grupo sobre su mantenimiento y adaptación en 2023.

Esto significa que, además de mantener algunas medidas en la construcción de nuestro modelo laboral, incorporamos nuevos elementos. Por ejemplo, en 2023 queremos dar un paso más en la transparencia y daremos a conocer las entrañas de la cooperativa a lo largo del año. ¿En qué proyectos estamos trabajando? ¿Quiénes formamos Farapi? ¿De dónde proceden nuestros ingresos? Responderemos esas preguntas y otras tantas.

En 2022 también hemos trabajado para sistematizar nuestro modelo de trabajo y en 2023 queremos dar el paso de adaptarlo a otras empresas e instituciones. Hemos creado herramientas, mecanismos y espacios para fomentar la habitabilidad y creemos que pueden ser de gran utilidad para otras entidades, para que ellas también consigan un equilibrio entre trabajo y vida.

¡Pues bien, un año más, en Farapi hemos comenzado el año con ilusión, porque estamos comprobando que otro modelo laboral es posible! Si te has quedado con ganas de saber más, les adelantamos que estaremos en el Congreso de Economía Feminista de Barcelona para dar a conocer nuestro modelo de trabajo. ¡Nos vemos ahí!


* En Farapi lo llamamos 6+1 (+1), ¡pero eso ya os lo explicaremos en otra ocasión!